为让更多的企业经营管理者能够更广泛、更深刻地学习了解宋志平四十余年的底层逻辑和跨越时代的实战方略,总裁读书会将围绕全书六个主题——战略与目标、创新与转型、资本运营与联合重组、改革与机制、经营与管理、组织与文化,提炼出全书金句600条,分六期刊发,以飨读者。
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《中国企业家》记者 李欣 编辑|米娜 图片摄影|李欣 石排镇位于广东省东莞市,毗邻东江中下游南岸。

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BD在海外是一个成熟的市场,大药企每年要花几百亿美元买研发类资产,这是整个生态的一部分。
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但实践下来发现,ABS需要通过高温熔化或高压注塑成型,可高温会把真花烧焦,高压又会撑裂本就极薄的透明外壳,导致浆液喷涌而出。
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它不同于传统的个体户或强调团队分工、规模效应、组织管理的组织,OPC更强调个人综合能力、工具杠杆、敏捷试错。
第二,愿意独立做OPC的人群,本身具备专业能力,同时拥有极强抗压能力、创业勇气,这类人群是市场稀缺的优质生产力群体。
这就好比烧菜,土豆、萝卜、白菜不能简单堆放在一起,而是要把它们熬成一锅好菜。
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于是,“老板觉得”和“消费者想要”就经常分叉,连接不上了。
文|《中国企业家》记者 李艳艳 编辑|李原 图片来源|中企图库 7月10~11日,由《中国企业家》杂志社主办的2026《中国企业家》未来之星年会在广州举行。
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”他说,“企业家都是,只是每个人的方向不一样。
寻找方向、Agent 交易平台的机会与难点 晚点:你的这次创业是什么时候开始的?为什么会想到做 Agent market place? 陈宇森: 我们是在 2024 年年底开始构思这件事的。
8、龙虎榜
它能从数字里提炼出或学习出来知识,甚至能学习出来智慧。
”在他看来,估值只是一种市场情绪,是投资人对某种观点的投票,最终还是要看技术和商业化的进展。
这一 “V” 型反转背后,隐藏着阳光更深层的商业逻辑与结构性矛盾。
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有些公司情况好的时候非常光鲜,不好的时候也经历过融资困难。
另外营销AI已经促成1.3万台的成交。
10、天丝“挥泪斩马谡”
过去一年里,Kimi完成了从“AI六小虎”到全球资本追逐对象的纵身一跃。
生死边缘时,泡泡玛特来了 4月下旬的东莞,午后天气闷热又潮湿。
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我最主要的工作,就是反复强调一句话:放手去试,赔了我来扛。
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最早是代工出海,企业主要承担生产环节;之后是渠道出海,企业开始参与选货和销售;再往后,我们认为会进入品牌出海阶段。
3、刚刚
《中国企业家》:你有没有遇到资本上的贵人,或是谁在关键时刻托举过你们? 曹旭东:Momenta的成长离不开所有伙伴的信任与加持,大家都是我们创业路上的贵人。“吃灰三年,忍无可忍!”这6种家电,终于决定扔了当时我接受过一个媒体采访——业务还很小的时候,我就说出海是一个千亿美金的赛道,那篇采访现在网上应该还能找到。
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不过随着新的创作范式(Claude Code + Runtime + Skills)的到来,如果我们能充分拥抱它,仅靠我们自己团队也能在一个月内上架非常多好用的 agent。
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代码可以生成,信息可以检索,分析可以自动化,很多过去需要大量工程人力完成的工作,正在被新的工具重构。
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清流资本团队发现不仅学术界相关论文密集爆发,产业界的迭代速度也远超预期——类比原来自动驾驶在感知和决策层面可能需要两三年才能积累的泛化能力,具身智能在大模型的加持下,一两个月就实现了跨越式早期突破。
这也是 FDE 的意义:工程师要过河,进入客户现场、真实场景和具体问题中去。
但当下,1美元收入也对应着X倍的市值/估值——算力规模仍是大模型公司最重要的增长手段。
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这是有史以来最密集的 IPO 窗口。
基于我多年的思考和研究,我提出一个全新的思考维度,用以判断历史与未来的演进方向。
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其中4台桌面机器人负责精细零件的拼装,2台轮式机器人Apex负责将拼装完成的组件运输、组装。
当然,在全球化时,体验和效率两种类型的企业也面临不一样的挑战。
一方面,他们开始挑着买,避免跟现有的资产有重叠,这筛掉了很大一批标的。
模型训练效率同样不理想。
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今年3月,《中国企业家》记者前往杭州参加一个AI活动,年轻的AI创业者们激情澎湃,炮火直指阿里巴巴、腾讯等巨头,豪言机会属于年轻人。我要发布>>
在他看来,“让业务用起来,让决策更智能”这句话,前半句用了9年,后半句才刚刚开始。我要发布>>
什么写作,去他的吧! 我回到家,与父亲促膝长谈,告诉他,“今后再也不投稿了,你给我安排结婚吧?我会踏踏实实过日子。我要发布>>
”唐文斌说。我要发布>>
因此,未来每个人都有可能更接近研究本身。我要发布>>
现在传统企业普遍存在信息流转慢、执行效率低的痛点:日常会议繁多,研发团队不清楚公司整体战略,只能被动接收研发总监下发任务;市场宣发人员不懂技术逻辑,产出的推广文稿专业度不足;HR不清楚各岗位真实工作内容,招聘环节需要反复开会、多轮面试,流程冗长。我要发布>>
以阳光 2026 年 5 月收获的阿联酋 Masdar 项目的超级大订单为例,该订单以 “7.5GWh 储能 + 2.6GW 逆变器” 项目为主,属于是该项目的承包商或建造商直接向阳光采购储能系统和光伏逆变器,也就是说,阳光是作为供应商的身份参与到该项目,体现的是阳光主营业务的市场竞争力和独立增长质量。我要发布>>
可以说,公司是机器人团队与软件工程团队的结合。我要发布>>
行业头部品牌均在加速品类跨界布局。我要发布>>
如果我们做机器人的话,可能会直接做家庭服务机器人。我要发布>>